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SONDERANGEBOT für KMU:
Einführung der Balanced Scorecard
mit 25% Ermässigung auf Beratungs- und Einführungsleistungen
und gratis Nutzung der Software im 1. Jahr !
Um von diesem zeitlich limitierten Angebot zu profitieren
und eine unverbindliche Offerte zu erhalten, senden Sie uns
bitte ein e-Mail (siehe contact).
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Für eine schnelle,
effiziente, kostengünstige
und qualitativ hochstehende Umsetzung
eines Management Informationssystems (MIS) ist es unumgänglich,
bei der Einführung mit einem Standardtool
zu arbeiten. Deshalb haben wir in Zusammenarbeit mit unserem
Partnerunternehmen Consultingworld
AG ein BSC-Tool entwickelt, das speziell auf die Bedürfnisse
von Unternehmen des Mittelstandes abgestimmt ist (siehe auch
Publikationen).
Unser standardisiertes schrittweises
Vorgehen beinhaltet neben der betriebswirtschaftlichen
Konzeption des MIS auch die technische Umsetzung im BSC-Tool,
um so eine möglichst schnelle und auf die Bedürfnisse
optimal abgestimmte Realisierung der Systemlösung zu
erzielen. Ausgangspunkt bildet die
Strategiekarte mit den
vier klassischen BSC-Dimensionen "Innovation",
"Prozesse", "Kunden", "Finanzen"
und den definierten strategischen Zielen, sowie deren Ursachen-Wirkungsbeziehungen.
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